डॉ नीरज सक्सेना रिसोर्स सेल, होरिजन स्कैनिंग यूनिट और टीआईएफएसी के शुगर टेक्नोलॉजी यूनिट का नेतृत्व कर रही थीं। वह उस टीम के सदस्य थे जिन्होंने देश के लिए प्रौद्योगिकी दृष्टि 2035 तैयार किया था। वे विजन 2035 अभ्यास के हिस्से के रूप में शिक्षा के लिए रोडमैप तैयार करने में गहराई से शामिल थे, देश में इस क्षेत्र के लिए पहली बार दूरदर्शिता पहल की गई!

तकनीकी दृष्टि 2020 (1 99 6 में टीआईएफएसी द्वारा जारी) से उभरने वाली परियोजनाओं को लागू करने वाली टीम के एक हिस्से के रूप में, 2000 और 2010 के बीच, डॉ सक्सेना ने मिशन पहुंच (शैक्षणिक संस्थानों में नई ऊंचाइयों की तलाश में प्रासंगिकता और उत्कृष्टता) की गतिविधियों का संचालन किया। उच्च विज्ञान और तकनीकी शिक्षा को पुन: पेश करने और इसे उद्योगों के लिए 'प्रासंगिक' बनाने के लिए प्रमुख पहल। 4 अक्टूबर, 2000 को इस मिशन के चलते होने के बाद से वह 35 टीआईएफएसी-केंद्र प्रासंगिकता और उत्कृष्टता (कोर) की स्थापना में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते थे। सह-निर्मित संस्थाओं के रूप में कोर एक ऐसे क्षेत्र में अकादमिक, अनुसंधान और तकनीकी उत्कृष्टता के लिए प्रयास करते हैं जो रुचि रखते हैं उपयोगकर्ता उद्योग या संगठन।

2006 में हार्वर्ड विश्वविद्यालय में जेएफ केनेडी स्कूल ऑफ गवर्नमेंट में "विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवीनता नीति" पर कार्यकारी शिक्षा कार्यक्रम से गुजरने के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग (डीएसटी) द्वारा डॉ सक्सेना का चयन किया गया था। उन्हें 'परियोजना प्रबंधन' में प्रशिक्षित किया गया था। 2008 में ट्यूरिन (इटली) में आईएलओ के अंतर्राष्ट्रीय प्रशिक्षण केंद्र में विश्व बैंक द्वारा वित्त पोषित परियोजनाओं के लिए। वह 2008 में भारत के लिए राष्ट्रीय नवाचार कार्यक्रम (एनआईपी) के लिए विस्तृत परियोजना रिपोर्ट पर काम करने वाली टीम का हिस्सा था और सदस्य- सरकार की 12 वीं पंचवर्षीय योजना (2007-2012) के लिए "एसएमई में एस एंड टी" के लिए कार्यकारी समूह के सचिव। भारत की। वह डीएसटी द्वारा शुरू किए जा रहे इंटर-अनुशासनात्मक साइबर-भौतिक प्रणालियों (एनएम-आईसीपीएस) पर राष्ट्रीय मिशन के लिए विस्तृत परियोजना रिपोर्ट तैयार करने में शामिल रहे हैं।